董伟弘书记传达了集团公司2017年法治工作会议精神和集团公司总经理俞海星在会上所作的重要讲话及集团公司副总经理、总法律顾问曹振雷所作的工作报告，并对我院2017年法治工作进行了部署。董伟弘书记指出，近年来，我院按照国资委和集团公司要求，积极推进法治央企建设，围绕研究院法制工作新五年规划，不断健全总法律顾问制度，完善法律风险防范机制，加强法律法规宣传教育，法治建设工作取得了一定进展，有力地保障了科研、经营和生产工作的顺利进行。2017年法治建设工作要重点抓好以下几个方面，一是要认真贯彻落实集团公司2017年法治工作会议和集团公司领导讲话精神，结合研究院及各部门的实际，将法制建设工作贯穿到科研、经营、生产和管理全过程，努力做到同步建设、同步推进、同步见效。二是切实增强法律风险的防范意识，克服无事件无风险的法律麻痹思想，确保业务拓展与风险防范同步推进，确保规章制度、经济合同、重要决策三项法律审核达到100%，及时化解法律纠纷，防止小矛盾演变成大纠纷，业务纠纷转化成法律诉讼。三是坚持问题导向，强化底线思维。要以强化合同管理为抓手，以确保资金安全为核心，本着““强化流程管控、线上线下结合、分级归口把关、确保企业安全””的原则，逐步完善合同安全管理体系，抓早抓小，抓常抓细。四是明确职责，把好关口。各部门要按要求确定1-2名合同审核员，重点抓好合同的初审和流程的规范操作，通过规范合同审核环节管理，控制合约法律风险。五是发现或发生经济合同纠纷和诉讼苗头，特别是重大纠纷要及时上报，迅速处置，防止事态向不利方向发展。六是按照安排，年内研究院将组织相应的法律培训讲座，并积极参加国资委、集团公司组织的法治大讲堂等法律培训活动，各部门要根据工作需要，对培训内容和方式提出相应的意见建议。七是强化责任担当，各级领导干部、党员和骨干要带头“遵法、学法、懂法、用法”，发挥“关键少数”作用，履行第一责任人的职责，把依法治国、依规治企落到实处，取得实效。董书记最后强调，抓好法治工作是推动企业经营活动稳定运行的基本保障，要充分发挥法治工作的保驾护航作用，把法治工作与改革发展双向结合，同步推进，培养打造出适应我院院情的法治文化。
王洁副书记针对我院合同管理审核工作进行具体部署。王书记指出，加强合同管理审核是我院法治工作的重要环节，要以合同管理的法律审核作为加强法治工作的重要抓手，对于技术合同、采购合同审批流程要重新进行梳理，按照“线下审核、线上审批、过程留痕”的要求调整审核批准流程，通过内控体系流程调整适应市场形势变化，瘦身健体，提质增效，为提升我院信息化管理能力做出贡献。
规划科技发展部滕巍、高明阳两位同志分别就科技合同和采购合同调整后的线上线下审核流程进行了培训，与会同志还对如何规范合同内容、增加合同审核流程节点、预防合同风险等事项进行沟通交流。